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七大原因分析:騰訊的泡沫很大?

作者:龍鼎網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2015-07-14 10:20:14瀏覽次數(shù):15386文章出處:晉城自適應(yīng)網(wǎng)站制作

  摘要 : 一邊是市值再創(chuàng)新高,一邊是小馬哥再次高位套現(xiàn),股價(jià)也應(yīng)聲大跌創(chuàng)一年最大跌幅,可謂冰火兩重天。為什么會這樣?

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七大原因分析:騰訊的泡沫很大?,龍鼎網(wǎng)絡(luò)

  一邊是市值再創(chuàng)新高,一邊是小馬哥再次高位套現(xiàn),股價(jià)也應(yīng)聲大跌創(chuàng)一年最大跌幅,可謂冰火兩重天。為什么會這樣,在土妖看來,小馬哥高位套現(xiàn),正是騰訊股價(jià)泡沫化的最明顯線索。為什么這么說,從業(yè)務(wù)和資本層面去看,如今騰訊的股價(jià)是存在很大泡沫的。

  一、是投機(jī)的認(rèn)可而不是資本的認(rèn)可

  之所以說騰訊存在泡沫,最大的原因之一土妖認(rèn)為是,騰訊此輪上漲是投機(jī)推動了,而不是資本驅(qū)動的。有的人可能會不了解,投機(jī)和資本有什么區(qū)別?實(shí)際上,兩者的區(qū)別還挺大的。投機(jī)一般不看標(biāo)的的現(xiàn)狀和成長預(yù)期,而僅僅是看短期的搏利機(jī)會;而資本雖然也愿意冒分享,但是這種冒風(fēng)險(xiǎn)是以價(jià)值分析和判斷為大前提的。

  從去年下半年至今,A股可謂火得一塌糊涂,不僅日交易額、新開戶數(shù)等指標(biāo)屢創(chuàng)新高,同時(shí)還曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了史無前例的十連陽。個(gè)股方面,今年以來,九成以上個(gè)股上漲,成百上千支牛股,更是實(shí)現(xiàn)了翻倍的增長。這樣的大背景加上港股通的開放,內(nèi)地居民開設(shè)港股賬戶的進(jìn)一步方便,使得天量的資本迅速南下,帶動了整個(gè)港股行情的啟動。在港股萎靡期間,騰訊的股票漲得并不好,如今在所有港股中,騰訊的表現(xiàn)也僅僅是中規(guī)中矩,很顯然騰訊的股價(jià)上升是得益于“大盤走勢”,而非“個(gè)股價(jià)值”。而對于A股和港股的大盤,諸多機(jī)構(gòu)認(rèn)為,已經(jīng)有了很大的泡沫。英大證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李大霄就表示,兩市共有43%的股票市盈率超過100倍,A股風(fēng)險(xiǎn)已大幅出現(xiàn)。

  二、現(xiàn)金牛開始呈現(xiàn)老邁的態(tài)勢

  很長一段時(shí)間以來,業(yè)內(nèi)很多人都把騰訊看作是一個(gè)游戲公司。在最輝煌的時(shí)候,騰訊在游戲方面的收入,一家就超過了包括網(wǎng)易、暢游、盛大、完美、巨人、金山在內(nèi)的六家公司。但是,作為騰訊現(xiàn)金牛的業(yè)務(wù),最近以來的表現(xiàn)卻不盡如人意。以最新的2014年第四季度財(cái)報(bào)為例,騰訊在游戲方面的營收為119.64億元,同比增41%,雖然從數(shù)字上看還可以,但是相比于老對手阿里、百度等主營業(yè)務(wù)收入的增長,卻排在了末位。

  更為嚴(yán)峻的是,廣大投資者原以為借助微信這一強(qiáng)勢平臺,能夠有力地推動騰訊在手機(jī)游戲方面的拓展,但是現(xiàn)實(shí)情況是騰訊在手機(jī)游戲方面的增長趨勢也在放緩。以至于騰訊在四季度財(cái)報(bào)中,很反常地沒有將移動手游收入和移動手游市場增速情況做重點(diǎn)提及。

  游戲是騰訊的核心之一,也是其現(xiàn)金牛,而手機(jī)游戲又是游戲行業(yè)的新希望和新趨勢,騰訊在手機(jī)游戲領(lǐng)域給開發(fā)者、投資人都描繪了很美好的藍(lán)圖,但是卻不能交出令人側(cè)目的成績單,相反其偏向休閑手游的定位,也越發(fā)收到網(wǎng)易游戲、搜狐暢游、巨人網(wǎng)絡(luò)等游戲大廠商的重度手游的圍攻,這對于騰訊來說,并不是一個(gè)好消息。

  三、微信仍舊處于迷茫期

  微信到底有多火,無需多言,如今微信的月度活躍用戶數(shù)已經(jīng)高達(dá)5億。但是在商業(yè)化方面,微信仍舊處在迷茫期之中。微信在商業(yè)化道路上的左右搖擺、踟躕不定,正在不斷消耗投資人的熱情和信心,這點(diǎn)像極了當(dāng)年如日中天的微博。

  此前推出的微信廣告,在實(shí)驗(yàn)階段引起了廣大用戶的好奇,但是土妖相信如果微信廣告真正全面鋪開的話,勢必會影響用戶的使用體驗(yàn)。如果說微博是死于營銷的話,那么微信死于廣告也并非是天方夜譚。畢竟社交類產(chǎn)品,幾年一更迭是歷史規(guī)律,就像當(dāng)年我們無法想象開心、人人、微博會沒落一樣,如今雖然我們?nèi)耘f沒法想象微信會沒落,但是土妖可以肯定會有這么一天的,因?yàn)橄残聟捙f是人的本性,產(chǎn)品永遠(yuǎn)打敗不了人性。

  微信沒能找到很好的商業(yè)化之路,也很大程度上耽擱了騰訊的移動化轉(zhuǎn)型。而在這方面,阿里第四季度財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴中國零售平臺,包括淘寶、天貓、聚劃算等,在移動端的交易額已達(dá)到3268.89億元人民幣,移動總成交額占比達(dá)到42%。百度更是在去年第四季度,完成了移動營收超過PC營收的壯舉。如果在移動化方面慢了的話,對騰訊這個(gè)龐然大物將是致命的。

  四、馬化騰頻繁套現(xiàn),自己都間接承認(rèn)泡沫?

  繼去年1 至5日,馬化騰多次減持騰訊股票,進(jìn)行套現(xiàn)之后,從 開始,馬化騰又再次進(jìn)行了多次的大幅減持,短短幾天時(shí)間總共套現(xiàn)32.2億港元。不缺錢的馬化騰如此頻繁、高額度地套現(xiàn),或許是說明騰訊股價(jià)存在泡沫的最好例子。

  如果更深層次地分析的話,套現(xiàn)在一定程度上透露出了馬化騰對現(xiàn)狀和未來的心虛。前面說到的微信商業(yè)化不順,手游增長乏力,讓騰訊在2014年的營收增幅僅僅為31%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度的53.6%和阿里的44%。

  不僅如此,在代表互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展方向的O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等方面,騰訊的布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度、阿里。百度在圖像識別、圖像搜索、語言識別、深度學(xué)習(xí)等方面都取得了不錯(cuò)的緊張,還成立了深度學(xué)習(xí)研究院,在全世界范圍內(nèi)網(wǎng)羅了一大堆高科技領(lǐng)域的頂尖大拿。阿里也在云技術(shù)、大數(shù)據(jù)方面進(jìn)行了多年的身后積累,互聯(lián)網(wǎng)金融就更不用說。當(dāng)年微博的出現(xiàn),讓茍延殘喘的老牌門戶新浪回光返照了一下,如今沉迷于微信喜悅而忽視了諸多熱點(diǎn)領(lǐng)域的騰訊,會不會開始盛極而衰?

  五、PE對比,港股六倍于中概股

  如果直接從股市交易的角度去看,那么騰訊究竟有沒有泡沫,答案將會更直接。但凡炒股的人都知道,PE(也即股價(jià)收益比率或者市價(jià)盈利比率,簡稱市盈率,英文為Price to Earning Ratio,簡稱PE或P/E Ratio) 的高低,是衡量一個(gè)投資市場和一支股票,有沒有泡沫的重要指標(biāo)。

  在市盈率方面,土妖找到了一組如下數(shù)據(jù)——上證:30倍、深證:39倍、標(biāo)普500:18倍、羅素2000(美國小企業(yè)):18倍、納斯達(dá)克:18倍,但是騰訊所在的香港股市,如今PE卻達(dá)到了50倍左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過全球主流的其它市場。

  從市場到個(gè)股,在納斯達(dá)克上市的游戲類中概股,完美世界是8.8、盛大游戲是8.4,而同樣以游戲作為絕對主營收入的騰訊,PE值卻高得多。即便是跟同樣在香港上市的金山比,也比金山35倍的PE值高的多。由此,騰訊到底存不存在泡沫,就不言而喻。

  六、網(wǎng)民增長放緩,社交紅利到頭

  近年來,包括BAT在內(nèi)的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),都在異曲同工地強(qiáng)調(diào)“連接”,百度連接人與信息及服務(wù)、阿里連接人與商品、騰訊連接人與人。從三者的側(cè)重點(diǎn),不難看出,BAT中騰訊的發(fā)展是最為倚重人的。

  早些年中國互聯(lián)網(wǎng)軟硬件環(huán)境的不斷升級,讓中國網(wǎng)民的數(shù)量不斷增加,騰訊也迎來了最好的社交紅利期,幾乎每一個(gè)新網(wǎng)民,同時(shí)也是騰訊QQ和微信的用戶。如今,中國網(wǎng)民的增長短期內(nèi)已經(jīng)接近了天花板,這就意味了騰訊從人海中獲益的模式,要更改了。

  其實(shí),面對社交紅利的結(jié)束,騰訊也有做相應(yīng)的準(zhǔn)備,騰訊的做法是把“微信入口+邊緣業(yè)務(wù)”,戰(zhàn)略變現(xiàn)為投資競爭對手,行業(yè)內(nèi)把騰訊的這種模式稱之為“嫁女之局”。騰訊的這種做法固然能夠從有潛力的行業(yè)和合作伙伴中,獲得戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資的價(jià)值,同時(shí)一定程度上以業(yè)內(nèi)同盟的方式,為自己建立起護(hù)城河。但是另一方面,也縮小了自己的發(fā)展空間和利潤。如今,京東所在的電商行業(yè),大眾點(diǎn)評所在的團(tuán)購和O2O行業(yè),以及搜狗所在的搜索行業(yè),都已然把騰訊排除在外。

  七、只說不做,錯(cuò)失“互聯(lián)網(wǎng)+”

  在土妖看來,作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬級企業(yè),靠“嫁女”只能迎來一時(shí)的喜慶,不能迎來長久的輝煌。騰訊要想安全而有效地戳破泡沫,唯一的方法是要加速產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)布局方面,從國家層面提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”可謂給每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都創(chuàng)造了歷史性的機(jī)遇,“互聯(lián)網(wǎng)+”將能有效推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,同時(shí)引導(dǎo)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。雖然騰訊口口聲聲說馬化騰是提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一人,但是在具體的行動落地方面,騰訊已經(jīng)落后得太遠(yuǎn)。

  而在技術(shù)創(chuàng)新方面,土妖真心希望騰訊不要過于功利,只知道“尾隨”,作為中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),騰訊有義務(wù)在技術(shù)方面加大投入,畢竟技術(shù)創(chuàng)新才是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一生產(chǎn)力,才能有效地走出泥潭、擠掉泡沫,才能催生出類似蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook這樣全球領(lǐng)先的高科技企業(yè)。

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