社區(qū)運營的核心是什么?筆者認為可以歸納為兩點:讓核心用戶創(chuàng)造有價值的內容,并把這些內容傳播出去,這兩個過程解釋了整個社區(qū)運營的核心,如果一個社區(qū)可以把這兩項工作好,社區(qū)才可以進行一個良性循環(huán)的狀態(tài)。
如何激勵社區(qū)用戶創(chuàng)造有價值的內容
激勵用戶創(chuàng)造內容的手段:榮譽感+物質獎勵+參與感+歸屬感
1.榮譽感
很多人樂不思蜀的玩社區(qū),是因為社區(qū)可以給與他們在生活中無法獲得的榮譽感,比如在生活中你可能是一個保安,但在社區(qū)中你可以成為一個受百萬人敬仰的大神,這是你在生活中無法獲取的。給用戶榮譽感的方法很多,排行榜,等級,勛章等,這里分享一個筆者操作過的案例:
本著之前在接手一個社區(qū)的時候,人氣很差,社區(qū)內容質量也不是很高,為了給予用戶更多的榮譽感并激勵用戶分享有價值的內容,我們與微博談了合作,用戶在社區(qū)發(fā)布一篇文章被加精華后,可以直接微博加V,一方面用戶榮譽感得到了滿足,另一方面用戶加V的同時也等于用戶在微博幫我們做了宣傳。
最后我們獲得了幾百篇高質量的內容,并將社區(qū)的人氣提升了10多倍。(出于低調原則,具體加V的信息馬賽克了,有興趣的可以自己到微博搜索下)
給與用戶榮譽感的手段很多:筆者建議充分結合自己的資源,進行微創(chuàng)新,你要給與用戶其他社區(qū)給不了的,用戶才會喜歡來你這里。
2.物質獎勵
由于近些年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被大大看好,很多公司拿了投資以后都超有錢,舍得在這方面下“血本”。但不幸的是筆者所在的產(chǎn)品團隊不是那種土豪,能給予用戶的物質獎勵也很有限。在資金有限的情況下,我覺得可以從這兩個方面入手:
1.定制自己產(chǎn)品的周邊禮品:如類類大神所說,給予用戶在生活中購買不到的。但現(xiàn)在這點基本大家都在做,當一件事情大家都在做的時候,你就要努力做到比別人好,把周邊禮品當成藝術品來設計。比如設計精美,包裝講究,快遞的時候再放上一封CEO的親筆信(打印的)等等。
2.解決用戶的需求:產(chǎn)品的本質是解決用戶的需求,在給予物質獎勵這方面,我們也可以從需求出發(fā),一個人不缺鍵盤,你送他一個幾百塊錢的機械鍵盤他可能也用不上,不會拿你的獎品當回事,所以需求才是關鍵。
例如你運營一個IT技術社區(qū),你的用戶的需求是學會如何寫代碼,那你就給他們送技術書籍,這就是解決他們的需求。而這里你可以與出版社合作,幫出版社宣傳新書,做轉發(fā)抽獎,書評等活動,既讓用戶得了實惠,又節(jié)省了成本。
這里插一句題外話:如果你的周邊禮品比較充裕,可以考慮在社區(qū)進行出售,然后將出售周邊所獲得資金捐給與產(chǎn)品相關的公益組織,玩玩情懷。這里就不多說了,改天單獨寫一篇文章談談運營中的情懷。
3.參與感
小米這幾年做的風生水起,“參與感”也常被媒體定為小米粉絲營銷成功的因素之一,其實讓用戶參與到產(chǎn)品的設計與發(fā)展之中,這個其實很多產(chǎn)品一直在做。這里舉幾個例子:
1.dota1中很多英雄的名字都是以玩家命名的,影魔的名字是以PIS命名的,復仇英雄的名字是以820命名的。dota1火的時候活躍用戶有幾千萬,讓他們使用以你名字命名的英雄,是不是很有參與感?
2.錘子ROM內置1000多個圖標,每一個圖標,都有設計師的信息,你都可以聯(lián)系他們。假設你設計的圖標可以給幾百萬用戶使用,并讓他們知道你,是不是很有參與感?
3.很多游戲社區(qū)都會拉一些玩家公會入駐,并給他們開設單獨的版塊,這也是給予用戶參與感的一種方法。
因為單獨做社區(qū)的很少,一般都是其他產(chǎn)品的附屬品,所以這里邊不同行業(yè)和產(chǎn)品形態(tài)有不同的玩法,我的建議是:
1.你要去熟悉你的產(chǎn)品與用戶,以我的工作經(jīng)驗來看,80%以上的人做不到。
2.在熟悉產(chǎn)品與用戶的基礎上,你可以大膽的提出一些想法并實踐,當大家都在給用戶參與感的時候,你就要給的比別人多,給的比別人強。
4.歸屬感
我們先來看看歸屬感的定義:歸屬感是指用戶被社區(qū)團體或者社區(qū)官方認可與接納時的一種感受。影響互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)歸屬感最重要的因素是用戶關系,其次是對社區(qū)氛圍的滿意程度及社區(qū)活動的參與程度。
增加用戶歸屬感的的切入點有三個:用戶關系,社區(qū)氛圍,社區(qū)活動。下面我們就詳細說說這三點。
用戶關系:如果你曾是一個網(wǎng)絡游戲的深度玩家,那你會有這種心情:很多游戲玩幾個月已經(jīng)沒意思了,該下的副本都下了,該拿的裝備也差不多了,但玩家們依舊每天上線,不愿意換游戲去玩別的,就是因為在這個虛擬的世界你認識了一些朋友,舍不得離開他們。同樣在社區(qū)之中,大家也會建立一個虛擬的社會關系,留住一個圈子中核心的2,3個人,就留住了整個圈子的人。
這里我建議抓住重點用戶,重點維護,以點帶面。
社區(qū)氛圍:社區(qū)氛圍是一個看不見,摸不著,而又偏偏很重要的東西。比如你運營一個技術社區(qū),如果有人發(fā)帖說“PHP是世界上最好的語言”,那么你一定要把這個帖子刪除掉。因為很多人會在這個帖子里吵架,對罵。如果社區(qū)之中這種無意義的討論帖多了,好的內容就會被淹沒,發(fā)布優(yōu)質內容的用戶得不到其他的回應,就會失去動力,瀏覽內容的用戶發(fā)現(xiàn)全是無意義的內容,就會選擇離開。
對于社區(qū)氛圍的運營一般是:官方引導+執(zhí)法從嚴
官方引導是指官方對于社區(qū)中有價值的內容多推薦,多挖掘,多獎勵。執(zhí)法從嚴是指對破壞社區(qū)氛圍的人絕不姑息。即使是一個社區(qū)中粉絲比較多的“大神”也不能容忍。
這里給大家舉一個官方引導的例子:
百度官方的站長社區(qū)有這樣一個規(guī)定,所有注冊會員必須發(fā)布一篇有質量的原創(chuàng)內容后,才可以到各個版塊與大家交流,新手只能在新手版發(fā)帖。通過這種方式,社區(qū)建立了一種與人分享的氛圍,仔細觀察你會發(fā)現(xiàn)很多不是版主的用戶也會積極分享一些有價值的內容。
社區(qū)活動:基本上每個社區(qū)都會組織一些線上活動,網(wǎng)上關于線上活動的文章也很多,這里我們就不多說了。今天主要說說線下活動,這些年來線下活動逐漸被社區(qū)所重視,很多大型社區(qū)每周都組織一些線下活動。線下活動比線上活動更能拉近用戶之間的距離,讓他們建立“關系”。對于線下活動我的建議是:
1.樹立典型。比如你的公司在北京,那么你可以多在北京組織一些線下活動,然后社區(qū)之中發(fā)布一些照片,視頻。最好再撮合幾對用戶戀愛,或者一起創(chuàng)業(yè)等,讓用戶之間產(chǎn)生更近的關系。
有的人可能會說,社區(qū)認識的人還能一起創(chuàng)業(yè)?這里也給大家分享一個真實的案例:曾經(jīng)有2個熱愛技術的少年,他們經(jīng)常在一個技術社區(qū)一起討論技術,最后兩人決定攜手創(chuàng)業(yè),經(jīng)過了天使,A輪等,最終奮戰(zhàn)8年,公司以3億多的美金的價格賣給了百度。
遺憾的是這個案例沒有被社區(qū)包裝并宣稱出去,同樣,這個社區(qū)也有一些用戶從相識,到相知,相愛,并最終走向婚姻的殿堂,不過由于宣稱不到位也是鮮有人知。
2.讓用戶自發(fā)組織活動。很多社區(qū)由于資金和人力有限,不可能全國到處組織活動,這里我們需要放權給用戶,讓用戶自發(fā)組織活動,并給與一定的支持,社區(qū)運營最高的境界就是無為而治。由于用戶基數(shù)龐大,你放手給幾個信得過的用戶去做,要比你自己一個人做的好很多。
總結
做運營最好的方法就是多看,多思考,然后結合自己產(chǎn)品實際情況去嘗試,最終總結出適合自己社區(qū)的運營方法。
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