“創(chuàng)業(yè)者沒有能力網(wǎng)紅的能力，就別去創(chuàng)業(yè)。”
2016年4月15日，在北京舉辦的“尋找中國創(chuàng)客”活動中，許小平以“網(wǎng)紅”的身份，講述了我們可以從網(wǎng)紅中學(xué)習(xí)的故事。在他看來，每一個企業(yè)家都是網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)無疑是2016年的代言詞,這對中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、思想、價值觀，都產(chǎn)生了顛覆性的影響。
“剛聽說“網(wǎng)紅”不知道是啥，研究以后崩潰了，都不想上班了”許小平笑著說，“因為不知道啊，網(wǎng)紅起來絕對是驚人的，也有很大的影響，一場風(fēng)暴席卷了整個風(fēng)險資本行業(yè)。”那么網(wǎng)紅到底是什么？不是由任何權(quán)威授權(quán)，在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，完全自發(fā)、，最受歡迎的。
無論是一個演員，一個導(dǎo)演，一個公司，等等，都是一個品牌。創(chuàng)業(yè)就是去創(chuàng)造一個品牌。整個企業(yè)的所有行為，主要是其核心價值，是品牌。網(wǎng)絡(luò)的崛起，使企業(yè)創(chuàng)造品牌得到了更加快速的發(fā)展。徐小平通過三個創(chuàng)業(yè)故事，形象的描述了網(wǎng)紅。
1海淀的電線桿是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。在1991年，俞敏洪從北大畢業(yè)，去招生，招生辦的第一個工作是在海淀街頭的電線桿上貼廣告。當(dāng)時還沒有互聯(lián)網(wǎng)，海淀的電線桿就是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。
1996、徐小平恢復(fù)工作，嚴(yán)寒的冬天騎自行車與徐小平找到北航。俞敏洪告訴他，我知道每一個可以貼廣告的地方。
然后，俞敏洪有了另一個品牌故事 -- 演講。
最初是在圖書館，1000多人的聽眾，他走到外面，站在頂端的一個垃圾桶向所有人講話。垃圾桶也是俞敏洪的互聯(lián)網(wǎng)。
這是第一代創(chuàng)業(yè)者，艱辛而艱辛的工作，終于創(chuàng)辦了新東方。
2陳歐體
說道陳歐，他那會還沒有微信，所以做了很多的電視節(jié)目，[非你莫屬，在地鐵上做了很多廣告。最后陳歐迅速崛起在微博上，做了代言體。陳歐體是那個時代的網(wǎng)紅，他有了互聯(lián)網(wǎng)的幫助，但也有傳統(tǒng)的方式。
3小紅書的興起
5年后，陳歐的一個“學(xué)生”，小紅書的出現(xiàn)了。它完全是移動端，它甚至是在電視上，并沒有進(jìn)入任何傳統(tǒng)媒體，都是自發(fā)的。小紅書本身就是一個網(wǎng)紅。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，你的唯一目的就是讓億萬用戶認(rèn)識你，讓市場使用你i，最后最好的就是讓消費者熱愛你，把你的產(chǎn)品作為他生活的一部分，作為他的習(xí)慣，這是品牌的力量。
傳統(tǒng)的做法，都是往事了。
你所要做的就是利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，用一切我們能用到的互聯(lián)網(wǎng)手段，讓你的產(chǎn)品、公司、品牌知名度被大家知道。”我認(rèn)為每個企業(yè)家應(yīng)該是一個網(wǎng)紅。”
每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是一個網(wǎng)紅，都應(yīng)該成為一個網(wǎng)紅。如果沒有網(wǎng)絡(luò)的能力、潛力，那就不要創(chuàng)業(yè)了
現(xiàn)場有女粉絲求教如何當(dāng)網(wǎng)紅，徐小平叫她上來。然后這位女創(chuàng)業(yè)者走上臺，徐小平摟著她拍了一張自拍。
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