這兩天因為經(jīng)歷了一些事情,覺得這個行業(yè)有很多人真的是空有一身水平,卻不去用在正確的地方。我是覺得整個人都不好了,所以出了這篇文章。
這篇文章風(fēng)格有點極端,不過僅僅是想和大家交流下做產(chǎn)品時需要注意的東西,千萬要學(xué)會辨識。如果你覺得哪里有不對的,一定要提出來,這樣我們才能一起進步。
今天這篇文章的精華,在于最后的總結(jié),但是如果你不看前面,結(jié)尾也就看不懂了。
正文
現(xiàn)在網(wǎng)上教別人做產(chǎn)品、交互和UI的文章太多了,有很多非常專業(yè)的,也很多濫竽充數(shù)的。
而有兩類人:
一類人很輕易就能辨識出哪些是好文章,然后去拜讀,并從中學(xué)習(xí);
還有一類人不管好文章還是爛文章都會看,因為他們專業(yè)知識比較淺薄,還沒學(xué)會去區(qū)分,所以也不能怪他們。
我今天要贊揚的也是前者,先說說這類人的“優(yōu)點”:
1.有喜歡的行業(yè)大牛,認(rèn)為此大牛知名且牛X,就認(rèn)為他說什么都是對的。
2.雖然接觸的東西多了,但是心態(tài)與認(rèn)知上有重大缺陷。
這類人具備一定的專業(yè)知識,也絕對是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最需要的。
(這里說的不包括那些真正有能力的人)
還有要注意的一點,也是本文的核心思想:要學(xué)會去神化一些人,也要神化這些人的觀點。概念性的東西每個人理解都不同,所以不要去辨識,學(xué)會盲目崇拜。
需求拿到手,千萬別分析
有些人,太注重需求文檔了。為什么我這么說?因為任何產(chǎn)品都不是分析需求就能分析出來要怎么做的。
如果你是需求方,那么你出的需求文檔一定要能多抽象,就出的盡量有多抽象。因為那些所謂的專業(yè)知識極豐富的人很喜歡這類文檔,他們喜歡挑戰(zhàn)。
而如果你是執(zhí)行者,拿到特別抽象的文檔你就慶幸吧,你可以按照自己的理解去做產(chǎn)品了。不然你分析多了,也沒啥用處,畢竟做產(chǎn)品的不是你一個人,你要聽大家的。
重點是,無論你做的是什么職位,不懂的也別去問,既然人家寫的這么高深,就肯定是有水平的,你去問了才顯得自己無知。所以一定要保持沉默,自己去理解,理解透了,說明你悟性高;理解不透,說明不適合做這行,也別去學(xué)習(xí)了,挺浪費時間的。
別做產(chǎn)品定位了
產(chǎn)品需要定位?別鬧了,功能好就上吧,也許大家很喜歡呢,喜歡的人多了,用的人自然就多了。也許你給產(chǎn)品定位了還指不定能達(dá)到這種無定位即有用戶的好事呢。畢竟定位了產(chǎn)品,明確了目標(biāo)用戶,那么你的用戶只是你能想到的那一批。而不做這些工作,你的用戶可能來自各個方向。
定位?不是局限了么。
我們做產(chǎn)品不是為了只讓這部分用戶去使用,而不讓另外的用戶使用。要一視同仁,如果用戶提了需求,就盡量滿足。功能越多,能滿足的用戶也就越多了,那么使用的人不就也多了么?
不用懂用戶場景
每次提到用戶場景是不是就覺得想笑?我們做產(chǎn)品的,為什么要懂用戶場景?之所以設(shè)計這款產(chǎn)品,不就是想讓用戶隨時隨地的使用么?弄個場景,這不是打了自己臉?
把心思多放在自我欣賞和組團抨擊上。別浪費時間去研究用戶場景或用戶調(diào)研上,因為好用的東西不是用戶決定的,而是你這個設(shè)計產(chǎn)品的人決定的。
都說描述用戶場景的重點是關(guān)注用戶行為,按照前面這樣說來其實也不對了,如果非要描述用戶場景,那就多去關(guān)注關(guān)注那些所謂的大牛是怎么說的,別人怎么說,就怎么做,他們說的永遠(yuǎn)都是對的。
一定要崇拜那些成功人士
現(xiàn)在有很多把產(chǎn)品做得很好的產(chǎn)品經(jīng)理,也有很多把技能玩的很溜的自由職業(yè)者。他們經(jīng)常會寫一些心得,他們有的文章寫得很通俗,很容易理解,這種東西還要拿出來說,一句話概括:沒什么意思。
而有一部分文章就不同了,概念性的東西非常多,講的也很高深,有些文字表達(dá)的也很抽象,讓人不易理解。這類文章非常值得重復(fù)品味。你不僅要花費大量時間去深入研究,還要按照自己的理解用在自己的產(chǎn)品上。
尤其是那些非常成功的人,他們寫的東西是基于自己產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)上來總結(jié)的,所以只要他們說的東西,就一定是對的,記住這點。
總結(jié)(良心話)
好了好了,這段開始不說反話了。
第一:為什么我在第一段的正文中提到那類我要“贊揚”的人呢?
這類人對這個行業(yè)的傷害其實很大,他們擁有一定專業(yè)知識,有些人還是在比較好的企業(yè)工作,所以當(dāng)這類人帶著我所說的“優(yōu)點”出來做交流分享,會帶偏很多新人。
他們會認(rèn)為只要有成功產(chǎn)品的人或者水平特別強的人,說的東西一定就是對的。即使他們嘴巴上說要學(xué)會辨識,但是等到了自己欣賞的大牛說的一些讓人不能認(rèn)同的話的時候,這類人就忘了自己姓什么了。(路人甲:說得好像有點過了?。?/p>
當(dāng)然,肯定存在很牛的人,但是有時候這些人說的話或總結(jié)的經(jīng)驗,都是基于自己的產(chǎn)品或他們所了解的那個領(lǐng)域而提出的,對我們來說很難有參考價值。那么怎么就能說他們說的都是對的呢?
第二:我在文中反復(fù)提到抽象的概念。
就我個人認(rèn)為,做互聯(lián)網(wǎng)這一行業(yè),平時工作涉及的就是產(chǎn)品經(jīng)理、交互、UI、開發(fā)、運營、測試等,在水平還沒有觸及到哲學(xué)這個概念的時候,就沒必要把一些東西概括的很抽象了,畢竟抽象的東西人人都會說。
我們做產(chǎn)品,本身職責(zé)就是要化繁為簡,輸出的文檔清晰,讓上下游同事更好的理解。抽象的東西在行業(yè)內(nèi)本來就沒什么價值,又不是搞藝術(shù)。
所以我認(rèn)為有些抽象的文章其實有時候沒必要去深究,抽象的東西誰不會說?書上網(wǎng)上隨便抄一點放在文章里,誰都做得到。
來個比喻:別人和你說啪啪啪的快感,描述得波濤洶涌,你作為一個處男,聽了會有什么感受?(路人乙:又開始污了)
第三:盲目崇拜行業(yè)資深人士。
前幾天正好遇到這么個事:有個人認(rèn)為用戶體驗的極致是自然體驗,還引入了某大牛的一篇文章,正好也提到這個。
我算是一個比較好學(xué)的人,即使這人能力不強,但只要有值得我學(xué)習(xí)的東西我也會去問,包括一起交流,我從來不會看不起別人,因為大家也都知道我是怎么走到現(xiàn)在的,更何況我水平很一般。
其實通過這事我想說什么呢?就是這些行業(yè)內(nèi)的牛人有時候總結(jié)了一些相關(guān)的經(jīng)驗,這是值得大家學(xué)習(xí)的。但是有些人(上面說的那類人),就把這種言論神化。
一個體驗如何做到自然?這才是我們要想知道的,而不是這些人從這些文章里看到之后,自己都沒把理解透,就把它作為一種說辭,來跟別人說做設(shè)計、做體驗要做到自然。這不是出來丟臉么?
第四:用戶用不用你的東西,對于他的生活影響都不大。
上面只是簡單的提到了產(chǎn)品定位、用戶場景,其實產(chǎn)品前期還有很多要做的,我就是諷刺性的抓這兩點來說下。
我們做產(chǎn)品,要學(xué)會思考,別學(xué)到一點東西就自以為是,更別覺得自己好像領(lǐng)先于很多人。你做這行不付出,別人憑什么用你的產(chǎn)品?上面三點說的很清楚,總結(jié)成三個字就是:多思考。
包括我自己也一樣,我寫一篇文章要耗時很久,那些真正水平很強的人,可能這樣一篇文章用的時間比我要少好幾倍。
第五:這點就隨便說下,免得別人說我自以為是。
以前我特別反感一些人,加我就是問:請問你是怎么一步步走到現(xiàn)在的?有什么教程可以分享下么?有什么捷徑可以告訴下么?
現(xiàn)在更令我反感的一類人:你好,我是XXX(一些稍微有點名氣的企業(yè))的產(chǎn)品/交互,你是什么公司的?你認(rèn)識阿里、網(wǎng)易的誰誰么?我跟他們很熟。你有做過什么比較火的產(chǎn)品么?然后一連串的問題,好像先是秀下優(yōu)越感再是來探我底似的——巨讓人反感。
現(xiàn)在這類人加我,開口就說類似的話的,我就直接拉黑了。我不喜歡社交,我努力走到現(xiàn)在也是靠自己。為什么我一定要認(rèn)識這些人呢?
有人說:做這行認(rèn)識水平高的人多了,圈子質(zhì)量提高了,自身的水平也就提高了。其實這句話有問題,想要認(rèn)識一些牛人,別光看水平,還要看心。為什么就要進行無意義的攀比呢?
最后我很憤怒的說一句:我不想認(rèn)識這些人,但是這不阻礙我成長的速度,甚至我的成長速度會比這類人更快!
今天這篇文章說的有點極端,也稍微有點嚴(yán)肅,但是確實存在這種現(xiàn)象,不想很多人走偏,所以才寫下來。主要是想大家有正確的價值觀,學(xué)會獨立思考,別被誤導(dǎo)了。