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支付寶“借條”業務悄然布局P2P,阿里能成為民間借貸的監

作者:龍鼎網絡發布時間:2015-08-01 16:59:53瀏覽次數:15386文章出處:晉城自適應網站制作


  在央行等10部委于7月18日發布的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》中,首次明確P2P的經營性質為信息中介,主要為借貸雙方的直接借貸提供信息服務,不得提供征信服務,不得非法集資。屆時,將有一批如擔保模式或自融模式的P2P企業面臨轉型或倒閉。

  而這個時候的支付寶卻悄悄做了一件事,在新版支付寶錢包的“朋友”板塊里推出了借條功能,當支付寶用戶需要向朋友借錢時,只需向朋友發送借條請求,借條中需要填寫借款金額、借款期限、利息等信息,借款人發出的借款請求有效期為48小時,48小時之后如果出借人不愿意借款,借條請求會自動消失,借款人的借款宣告失敗。

  朋友通過后由支付寶平臺自動達成借款合同,完成借款動作。在借條到期后,出借人可要求借款人到期主動還款,也可授權支付寶在借款到期時自動從借款人的支付寶賬戶中扣款,當出現金額不足或者是借款人拒絕償還本金和利息時,在當事人協商無效的情況之下,出借人可根據雙方簽署的借款協議,向被告人所在地的人民法院提起訴訟。

  不難看出,“借條”服務平臺其實已經具備了P2P網貸平臺的基本功能,并且完全滿足央行對于P2P純信息服務中介的定位。更重要的是,這種P2P模式是基于熟人之間的小額借貸,除了有朋友間的信任作為基礎,還有民間借貸法作為法律依據,充分保障了借貸人的權益,屬于優質的P2P借貸模式。這種一對一的借貸模式既解決了一般P2P平臺最頭痛的信任問題、法律問題,同時也借助平臺積聚了客戶的社交關系網,可以說是一箭雙雕。

  我們可以從模式的設計上看出這種熟人間P2P借貸模式在創新探索上的一些端倪

  本人認為有以下值得關注的地方:

  1、平臺構建邏輯

  “借條”在本質上是民間借貸的線上化,其實談不上什么創新,但是在傳統借貸業務線上化的過程中,平臺的價值得到了突顯。在這個平臺上,個體與個體之間直接實現風險認定、匹配和交易。最大的價值在于通過平臺金融服務的提供達到社交功能的轉化。從平臺的構建邏輯上來看,相當符合馬云的戰略“三部曲”規劃,即“平臺、金融、數據”。通過搭建直接面對消費者的平臺來構建一個生態體系,從而試圖重建金融信用體系,最終,通過大數據的累積,進一步鞏固根基,拓展業務。

  2、借貸利率自由化探索

  “借條”服務的借貸利率是由借款人和出借人雙方約定的,而平臺不參與借貸利率的設定,這種設計無疑加大了平臺的包容度和借貸雙方的自由度。好處在于開放式設計更有助于平臺在客戶風險偏好上的數據積累,可以為之后的模式優化做決策支撐。國外跟這種利率定價自主化類似的有美國的一家P2P公司Prosper,其借款利率會由借款人在發布借款需求時設定一個上限,但不同的是它會由投資人為標的競價,利率較低者中標。

  3、“借條”模式的局限性

  定位于“熟人”間的實名借貸模式不僅是向中國傳統借貸文化進行挑戰,而且由于這種模式是基于一度人脈關系上的一對一借貸,因此在規模拓展上也會有所局限。與此相對照的是,近期市場上涌現出的同樣是打“熟人”關系牌的P2P平臺公司,基于手機通訊錄的一度二度人脈關系鏈,做匿名P2P社交借貸平臺,模式設計上不再局限于點對點地借貸,而是一個多對多的借貸平臺。其既滿足借貸行為的私密性,又具備金融屬性,同時也融合了社交屬性。如客戶覆蓋率達到一定程度,這種模式可能會對“借條”模式形成有力競爭。

  跟目前國內的P2P平臺相比,“借條”還是具備諸多優勢

  1、客戶

  如今P2P平臺之間的競爭最激烈的就集中在客戶數上,只有爭取更多的客戶才能獲得更多的出借人和借款人,而支付寶目前擁有的四億個人用戶,和超過五千萬家以支付寶作為交易入口的中小微企業。

  2、征信

  P2P網貸的未來在于征信,這是目前行業的共識。只有做好大數據征信才能做好風控競爭,而風控是P2P網貸成敗的關鍵。“芝麻信用”成為支付寶借條在征信上的殺手锏,憑借“芝麻信用”關聯“借條”服務,當用戶借錢時,會顯示用戶芝麻信用等級,加大借款人的違約成本。

  另外,支付寶所積累的個人和企業的財務支出、消費用途、資金往來等財務數據,在質量和數量上無疑具備強大競爭力。

  3、平臺成本

  “借條”的交易機制設計,使得支付寶只是一個純信息中介,并不涉及債權拆分、債權轉讓和期限錯配等問題,而且借貸真實性審查、交易風險賠償都由借貸雙方解決,極大地降低了平臺的經營成本。

  4、平臺信用

  在平臺信譽度上,自然更不用多說,支付寶作為我國最大的第三方支付平臺,背靠阿里巴巴集團,其平臺信譽度不比任何銀行系,國資系,或者是風投系P2P平臺差。

  之前曾在互聯網金融和P2P概念被熱炒時聽說,馬云也在第一時間對P2P進行了調研和了解,但阿里最終沒有去做P2P。根本原因是因為馬云覺得,如果所做的事情,有制度可以約束人性(的弱點),這件事才是值得做的,也是有持續能力的。但如果所有的問題都集中在道德問題的時候,他們認為這個事是極不靠譜的。在馬云看來,對大型公司而言,要保證高效的運轉,應當將人為因素降到最低,轉而利用制度和規范化的秩序來保證企業大生產的運作。

  而現在應該是時機成熟,借助“借條”業務試水“P2P”,而且只做P2P模式中最有把握的熟人借貸,應該是相當明智的。

  這也許只是一個起步,是冰山一角,支付寶通過“借條”關聯到個人信用,這將成為除了銀行借貸之外的另一個個人信用體系,而阿里則有可能成為民間借貸的一個監管體系,這是銀行所做不到的。等到“借條”模式在支付寶平臺發展成熟后,螞蟻金服可以通過向其它用戶推薦借款人債權而突破“熟人”的限制,甚至可以一如阿里一貫的作風,剝離P2P業務,成立專門的P2P公司。

  螞蟻金服的棋才剛剛開始……


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